Å arbeide aktivt med FNs bærekraftsmål er ikke lenger noe bedrifter kan velge å prioritere eller prioritere bort. De globale miljø-, klima- og helseutfordringene vi står overfor, gjør det tvingende nødvendig at alle – fra bedrifter og organisasjoner til politikere og enkeltpersoner, setter bærekraft øverst på dagsorden.

Rapportering på bærekraft

Allerede i 2014 krevde EU at selskaper med «særlig offentlig relevans» og mer enn 500 ansatte med må rapportere på såkalte «ikke-finansielle faktorer» altså bærekraft. Det er all grunn til å tro at EU i løpet av de nærmeste årene vil sette en standard for bærekraftsrapportering som alle norske virksomheter blir nødt til å forholde seg til.

Globale ambisjoner til tross, er ofte koplingen mellom FNs bærekraftsmål og eget virke vanskelig å få grep om. Hvordan oversette bærekraftsmålene til konkrete tiltak i min bedrift? Og hvilke tiltak er mest relevante? Hvordan måler man egentlig bærekraft, og hva skal til for å unngå grønnvasking? Som svar på disse spørsmålene, har Asplan Viak utviklet en metode for å bistå bedrifter, organisasjoner og andre virksomheter med å få på plass et solid, konkret og etterrettelig system for å rapportere på FNs 17 bærekraftsmål.

Seniorrådgiver i Asplan Viak, Leif Christian Jensen forklarer:

– Mange bedrifter som ønsker å si noe om bærekraft i egen virksomhet havner i grønnvaskingsfella ved å proklamere at «vi er bærekraftige», men uten dokumentasjon eller informasjon som konkretiserer hva dette egentlig innebærer. Det er først når man gjør bærekraft målbart - i form av tonn CO₂, antall sykefraværsdager eller kvadratmeter grønne tak – og rapporterer åpent på dette fra år til år, at man virkelig forplikter seg til å jobbe aktivt med bærekraft.

Et eksempel på bærekraftsrapportering

En aktør som er sitt samfunnsansvar bevisst, er Sit, Studentsamskipnaden i Gjøvik, Ålesund og Trondheim. Vinteren 2021 gjorde de, sammen med Asplan Viak, et grundig arbeid for å definere hvilke bærekraftsmål de i første rekke bør rette innsatsen mot. Disse målene ble deretter konkretisert ved hjelp av måleindikatorer som lar Sit følge med på utviklingen innenfor hvert mål. Totalt 10 bærekraftsmål og 45 indikatorer ble identifisert. Utvalget er blant annet basert på medvirkning fra studentene, som er Sits viktigste interessentgruppe, medarbeidere fra de ulike avdelingene og ledelsen i Sit – kombinert med Asplan Viaks faglige vurderinger. Denne metoden gir den nødvendige forankringen i organisasjonen til å starte bærekraftsarbeidet med innsikt, eierskap og engasjement.

«I Sit hadde vi satt oss et mål om å utvikle markedsorienterte og bærekraftige tjenester, men vi manglet et verktøy for å operasjonalisere dette målet. Asplan Viak hjalp oss med å systematisere arbeidet slik at det blir enklere for oss å vite hva vi konkret skal gjøre og hvordan vi skal følge opp at vi når målet om å jobbe bærekraftig», sier Administrerende direktør Audhild Kvam i Sit.

Kontakt oss
Asplan Viak står klare til å hjelpe din virksomhet til å definere, måle og rapportere på bærekraft. Det er ingen tid å miste; samfunnet din virksomhet er en del av, forventer det. Og det er i tillegg god butikk. Nedenfor kan du lese mer om tjenesten samt prosjektet for Studentsamskipnaden i Gjøvik, Ålesund og Trondheim.